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2014年3月 8日 (土)

消極的な上司と意志が強い部下の成功と失敗

職場の人間関係には多くの悩みやストレスがつきものです。
上司との相性によって、部下はやる気を出したりやる気が削がれたりします。
一方、部下との相性によって、できる上司になったりできない上司になったりすることもあるのです。
このブログでは、上司と部下の組み合わせで生じる人間関係の成功と失敗についての話を毎日更新しています。

今日は、「消極的な上司」と「意志が強い部下」との人間関係についてです。
なお、13タイプの上司
と、13タイプの部下はこちらからチェックすることができます。

●「消極的な上司」と「意志が強い部下」の特徴

(1)「消極的な上司」の特徴



Photo_4

退避の動き 」を持つ「消極的な上司」は、部下に対する説明や指示は、できるだけ慎重にしなければならないと感じ、ついつい先延ばしにしてしまうのが特徴です。
そして、直ぐに行うことによって生じる失敗を恐れて、何事にも消極的になるタイプです。

(2)「意志が強い部下」の特徴

Photo_3

一方、「攻撃の動き 」を持つ「意志が強い部下」は、上司の説明や指示に対しては、常に強い責任と自信を持って対応するのが特徴です。
そして、物事を決断したり決定したりすることが得意なタイプです。

●消極的な上司と意志が強い部下の成功と失敗

      Photo_2
   ※攻撃の動きを持つ部下   ※退避の動きを持つ上司

この二人が一緒に仕事をすると、「消極的な上司」は、行動が慎重過ぎるために、部下に対しての説明や指示をするタイミングが常に遅くなってしまいます。

そのために、上司から説明や指示を受けた「意志が強い部下」がしっかりとした計画を立ようとして時間をかけてスケジュール表を作成すると、そこで初めて、多くの案件は納期が直前に迫っていたり、すでに期限切れになっていることが明らかになります。

したがってこの二人は、部下への説明や指示のタイミングが大幅に遅れてしまう「消極的な上司」と、実現性の高いスケジュール表を作成することは得意でも行動力の無い「意志が強い部下」という組み合わせであるために、お互いに助け合ったり協力したりして、実際に物事を成し遂げていくことはほとんどありません。

しかし、「意志が強い部下」によって、「消極的な上司」が抱え込んでいる多くの案件が整理され、実現性の高いスケジュール表までは、完成させることができます。

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