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2014年2月25日 (火)

機敏な上司と協調的な部下の成功と失敗

こんにちは。

やさしさと かいしょのなさが
裏と表に ついている
そんな男に 惚れたのだから
私がその分 がんばりますと
背(せな)をかがめて 微笑み返す
花は越後の 花は越後の
雪椿」

これは、星野哲郎作詞、遠藤実作曲の小林幸子さんが歌う

「雪椿」の歌詞です。

優しさがあり、甲斐性がない男の「動きの特徴」は、

「協調の動き」です。

いつも優しく自分に賛同してくれる「協調的な部下」に

状況によっては「根性を出して立ち向かって欲しい」と

願っても無理なのです…

Photo_7
※代々木公園・雪が解けたサイクリングロード

職場の人間関係には多くの悩みやストレスがつきものです。
上司との相性によって、部下はやる気を出したりやる気が削がれたりします。
一方、部下との相性によって、できる上司になったりできない上司になったりすることもあるのです。
このブログでは、上司と部下の組み合わせで生じる人間関係の成功と失敗についての話を毎日更新しています。

今日は、「機敏な上司」と「協調的な部下」との人間関係についてです。

13タイプの上司と、13タイプの部下をチェックできます)

●機敏な上司(機敏の動き)と協調的な部下(協調の動き)の成功

機敏の動き 」を持つ「機敏な上司」は、部下に対する説明や指示を大変素早く行ったり、物事をテキパキと処理したりするのが特徴です。
そして、他人に対しては長くかかわり合うのが不得意で、すぐに遠ざかりたくなるシャイなタイプです。

一方、「協調の動き 」を持つ「協調的な部下」は、上司の説明や指示に対しては、常に賛同し従順に受け入れようとするのが特徴です。
そして、上司に対してはできるだけ対立を避けて、協調的でありたいと思うタイプです。

この二人が一緒に仕事をすると、「機敏な上司」は、部下に対して簡潔にまとめた説明や指示を素早く行い、速やかに行動に移すことを望みます。

それに対して、「協調的な部下」は、上司の説明や指示に全面的に賛同して、すべてを受け入れようと対応します。

そのために、上司のちょっとしたミスや勘違いまでも、この「協調的な部下」に受け入れられてしまうという問題はありますが、上司が正しい説明や指示をする限りは、上司の考え通りの内容が部下に伝わることになります。

したがって、「機敏な上司」は、自分の説明や指示に全面的に賛成してくれる「協調的な部下」によって、本来、行動が素早い上司がより素早く行動し、他の部署よりもはるかに速い問題解決を成し遂げることができるのです。
           
                 
      Photo_8         
     ※協調の動きを持つ部下   ※機敏の動きを持つ上司

●機敏な上司(機敏の動き)と協調的な部下(協調の動き)の失敗

機敏の動き 」を持つ「機敏な上司」の欠点は、何事も素早くし過ぎることです。

また、「協調の動き」を持つ「協調的な部下」の欠点は、何に対しても賛同し過ぎることです。

二人が一緒に仕事をすると、「機敏な上司」は、部下に対して素早く説明や指示をして、部下が速やかに行動に移すことを期待したり、状況次第では自分が代わりに行動しても良いと考えたりします。

それに対して、「協調的な部下」は、上司の簡潔な説明や指示の内容すべてに賛同してしまうので、事前に上司のミスや勘違いに気付いて、指摘したり助けたりすることができません。

そしてまた、「協調的な部下」は、上司の説明や指示に対して賛同することは得意ですが、上司とともに速やかに行動に移すタイプではありません。

そのために、賛同してもなかなか実行しない部下の気持ちを
全く理解できない上司は、部下が賛同する行為そのものに対して不信感を抱いてしまいます。

したがって、上司に全面的に賛同する従順な部下であるにもかかわらず、「協調的な部下」は「機敏な上司」から、
なかなか信頼してもらうことができないのです。

●機敏な上司(機敏の動き)へのアドバイス

協調の動き」を持つ「協調的な部下」は、何事にも賛同する従順なタイプだということを理解する必要があります。

したがって、「協調的な部下」は、ミスや勘違いまでも賛同してしまうということを理解しておくことが大切です。
              Photo_10  ※協調の動きを持つ部下

●協調的な部下(協調の動き)の成功へのアドバイス

機敏の動き」を持つ「機敏な上司」は、素早く行動するタイプだということを理解する必要があります。

したがって、「機敏な上司」に対しては、できるだけ速やかに行動することが大切です。
            Photo_9 ※機敏の動きを持つ上司

 
 

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