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2019年5月

2019年5月27日 (月)

12.お互いに相手のことを「物事をうやむやにしたままで遠ざかってしまう人」、あるいは「物事をきちんとはっきりさせる人」だと感じる人間関係とは?

こんにちは。

もしもあなたが相手のことを「物事をうやむやにしたままで遠ざかってしまう人」と感じる場合は、あなたは何事もうやむやにすることはできないで、きちんと調べたりはっきりさせたいと感じるタイプの人で「一点注意の動き」の癖を持つ人です。

反対に、もしもあなたが相手のことを「物事をきちんとはっきりさせる人」と感じる場合は、あなたは何事もはっきりさせたり積極的に取り組んだりすることをできるだけ避けたいと感じるタイプの人で「退避の動き」の癖を持つ人です。

さて今回は、「一点注意の動き」の癖の人と「退避の動き」の癖の人が話し合った場合に生じやすい人間関係についてご説明いたします。

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(1)

「失敗の一つはこの部分を間違えたことです」

「あー、えー、そうみたいですねー」

(2)

「二つ目はこの部分を勘違いしたことです」

「あー、なるほどー、そうかも知れませんねー」

(3)

「この二か所さえ間違えなければ失敗しなかったはずです」

「あー、えー、すみませんでしたー」

以上のような会話は、物事のとらえ方や考え方が、「一点注意の動き」の癖の人(イラスト左側)と、「退避の動き」の癖の人(イラスト右側)とで大きく異なっている事から生じてくるのです。

「一点注意の動き」とは、手や指を使って、自分が向いている方向(内側)をはっきり指し示す動きのことです。

「退避の動き」とは、手や身体を使って、後ろに向かってゆっくり進む動きのことです。

そして、「一点注意の動き」が癖の人は、何か問題が生じた場合には、その問題から目を逸らさずに、はっきりと原因を調べたりチェックしたりすることが大切なことだと感じます。

一方、「退避の動き」が癖の人は、何か問題が生じた場合には、きちんと調べたり積極的に取り組んだりしないで、そっとしたままでその現場から遠ざかることが賢明なことだと感じます。

そのため「一点注意の動き」の癖の人は、相手の人が問題点を全くはっきりさせないで、やる気を失って遠ざかってしまう行為をどうしても理解することができません。

また、「退避の動き」の癖の人は、相手の人がいつまでも現場から立ち去らないで、問題点を調べたりはっきりさせたりしようとする行為をなかなか理解することができません。

このように、二人はいつまでもお互いを理解することができないのです。

もしも、「退避の動き」の癖の人が、自分自身には何か問題が生じた場合にはその原因を追究しないですぐに目を逸らしてしまう傾向があることを理解していて、「一点注意の動き」の癖の人が調べた具体的な問題点を素直に受け入れることができた場合には、二人は協力して解決に向かって行動を共にすることができます。

しかし、特に「一点注意の動き」の癖を持つ上司と「退避の動き」の癖を持つ部下の組み合わせでは、上司が問題が生じた原因についてきちんと調べて事細かく注意や指示を与えようとするにもかかわらず、部下はすでにすっかりやる気を失ってしまい、上司の話を前向きには聞き入れることができないのです。

【関連記事】

1. 「一点注意の動き」

2. 「全体注意の動き」

3. 「注意不明の動き」

4. 「不注意指示の動き」

5. 「接近の動き」

6. 「機敏の動き」

7. 「突進の動き」

8. 「退避の動き」

9. 「攻撃の動き」

10. 「協調の動き」

11. 「独断の動き」

12. 「虚脱の動き」

13. 「不動の動き」

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2019年5月22日 (水)

11.お互いに相手のことを「何も調べたりしないで唐突に行動する人」、あるいは「いろいろ調べるばかりしてなかなか行動しない人」だと感じる人間関係とは?

こんにちは。

もしもあなたが相手のことを「何も調べたりしないで唐突に行動する人」と感じる場合は、あなたは唐突に行動しないで、いろいろと調べたりチェックしたりすることが大切だと感じるタイプの人で、「一点注意の動き」の癖を持つ人です。

反対に、もしもあなたが相手のことを「いろいろ調べるばかりでなかなか行動しない人」と感じる場合は、あなたは何事も、いろいろと調べたりチェックしたりすることよりも、取りあえずすぐに行動を開始することが大切だと感じるタイプの人で、「突進の動き」の癖を持つ人です。

さて今回は、「一点注意の動き」の癖の人と「突進の動き」の癖の人が話し合った場合に生じやすい人間関係についてご説明いたします。

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(1)

「目的地への出発はいつが一番良いのか調べます」

「今すぐ出発しよう!」

(2)

「目的地へのアクセス方法と所要時間を調べています」

「そんなことより一刻も早く出かけよう!」

(3)

「目的地への出発は後日にして、問題点についてもう一度調べたりチェックしたりする必要があります。」

「取りあえずすぐに出発して、行きながら考えよう!」

以上のような会話は、物事のとらえ方や考え方が、「一点注意の動き」の癖の人(イラスト左側)と、「突進の動き」の癖の人(イラスト右側)とで大きく異なっている事から生じてくるのです。

「一点注意の動き」とは、手や指を使って、自分が向いている方向(内側)をはっきり指し示す動きのことです。

「突進の動き」とは、手や身体を使って、前に向かって勢いよく進む動きのことです。

そして、「一点注意の動き」が癖の人は、何事も行動を開始するに当たっては、調べたりチェックしたりして注意深く準備することが非常に大切だと考えています。

一方、「突進の動き」が癖の人は、何事ももたもたしないで誰よりも速く行動することこそが非常に大切だと考えています。

したがって、「突進の動き」の癖の人は、相手の人が出発のタイミングやアクセス方法を調べたり、出発を先送りして問題点を再検討したりすることをどうしても理解することができません。

また、「一点注意の動き」の癖の人は、相手の人がいろいろと調べたりチェックしたりしないで、唐突に行動してしまうことをなかなか理解することができません。

そのために、二人はいつまでもお互いを受け入れたり理解したりすることができないのです。

もしも、「突進の動き」の癖の人が、自分自身には注意に欠けた行動をとりやすいところがあることをよく理解していて、「一点注意の動き」の癖の人が調べたりチェックしたりすることの大切さを受け入れることができた場合には、二人は協力して誰よりも早く目的地に到着して問題点を解決することができます。

しかし、「一点注意の動き」の癖を持つ上司と「突進の動き」の癖を持つ部下の組み合わせでは、上司は常に事前に調べたりチェックしたりすることを重要視するために、唐突に行動しては失敗を引き起こす部下のことを全く受け入れることができないのです。

困ったことに、この上司は自分自身が持つ「動きの癖」の強い影響を受けて、自分の部署の仕事がいつも停滞を引き起こしていることに気付いてはいないのです。

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1. 「一点注意の動き」

2. 「全体注意の動き」

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4. 「不注意指示の動き」

5. 「接近の動き」

6. 「機敏の動き」

7. 「突進の動き」

8. 「退避の動き」

9. 「攻撃の動き」

10. 「協調の動き」

11. 「独断の動き」

12. 「虚脱の動き」

13. 「不動の動き」

 

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2019年5月13日 (月)

10.お互いに相手のことを「一つのことに固執しないでサバサバと切り替えの早い人」、あるいは「解決するまで調べたりチェックしたりしてなかなか諦めない人」と感じる人間関係は?

こんにちは。

もしもあなたが相手のことを、「一つのことに固執しないでサバサバと切り替えの早い人」だと感じる場合は、あなたは一つのことが気になると納得するまで調べたりチェックしたりしてしまう人なのです。

一方、相手のことを「解決するまで調べたりチェックしたりしてなかなか諦めない人」だと感じる場合は、あなたは何か問題が生じると、何とかして解決しようとしないですぐに諦めて他のことをしてしまう人なのです。

前者のあなたは「一点注意の動き」の癖の人で、後者のあなたは「機敏の動き」の癖の人です。

お互いに「動きの癖」が異なる二人が会話や行動を共にする場合には、お互いの「動きの癖」に強い影響を受けるために、意見が対立したり合致し過ぎたりすることによって、様々な問題が引き起こされてきます。

さて今回は、「一点注意の動き」の癖の人と「機敏の動き」の癖の人が話し合った場合に生じやすい人間関係の問題点についてご説明いたします。

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(1)

「こちらには一つだけ問題があります」

「それではあちらにします」

(2)

「あちらにも多少問題があります」

「それでは諦めて他のモノにします」

(3)

「こちらもあちらの部分も何とかすれば解決できます」

「やっぱり他のモノにします」

以上は、「一点注意の動き」の癖の人と(イラスト右側)と、「機敏の動き」の癖の人(イラスト左側)の典型的な会話です。

「一点注意の動き」とは、手や指を使って、自分が向いている方向(内側)をはっきり指し示す動きのことです。

また「機敏の動き」とは、手や身体を使って、後ろに向かって素早く引く動きのことです。

「一点注意の動き」を持つ人は、少しでも気になることが生じた場合には、納得するまで詳しく調べたり確認したりすることが大切だと感じています。

一方、「機敏の動き」を持つ人は、すぐには解決できそうにない問題が生じた場合には、一旦保留にして他の作業に取り組んだ方が良いと感じています。

したがって、「一点注意の動き」の癖の人と「機敏の動き」の癖の人が一緒に物事に取り組みトラブルに直面した場合には、そのトラブルに対する対処の仕方が全く異なるために、お互いの行動をなかなか受け入れることができません。

もしも、「一点注意の動き」の癖の人が、自分自身には物事にこだわったり固執したりし過ぎる欠点があることを理解して、「機敏の動き」の癖の人の対処方法を受け入れることができたとすれば、二人は協力し合って素早く作業を進行し、最後には生じたトラブルに関しても協力して取り組むことができます。

しかし、「一点注意の動き」の癖の人が上司で「機敏の動き」の癖の人が部下の場合は、上司は往々にして、部下に対して『トラブルが発生するとすぐに諦めてしまう困った奴だ!』という評価を下してしてしまいがちです。

【関連記事】

1. 「一点注意の動き」

2. 「全体注意の動き」

3. 「注意不明の動き」

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5. 「接近の動き」

6. 「機敏の動き」

7. 「突進の動き」

8. 「退避の動き」

9. 「攻撃の動き」

10. 「協調の動き」

11. 「独断の動き」

12. 「虚脱の動き」

13. 「不動の動き」

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2019年5月 7日 (火)

9.お互いに相手のことを「細かいことにこだわらないですぐに行動する人」、あるいは「いろいろ調べるばかりしてなかなか行動しない人」だと感じる人間関係とは?

こんにちは。

もしもあなたが相手のことを「細かいことにこだわらないですぐに行動する人」と感じる場合は、あなたはすぐには行動しないで、いろいろと調べたりチェックしたりすることが大切だと感じるタイプの人で、「一点注意の動き」の癖を持つ人です。

反対に、もしもあなたが相手のことを「いろいろ調べるばかりしてなかなか行動しない人」と感じる場合は、あなたは何事も、いろいろと調べたりチェックしたりすることよりも、とにかく行動を開始することが大切だと感じるタイプの人で、「接近の動き」の癖を持つ人です。

さて今回は、「一点注意の動き」の癖の人と「接近の動き」の癖の人が話し合った場合に生じやすい人間関係についてご説明いたします。

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(1)

「この製品の使用方法がここに詳しく書いてあるよ」

「取りあえず箱を開いて中身を見よう!」

(2)

「この製品の特長もここにはっきりと書いてある」

「見たり試したりすれば簡単に分かるよ」

(3)

「この説明書きを読めば、探している製品かどうかが直ぐに分かるよ」

「とにかく製品を一度見て、いろいろと試してみればきっと何かが閃くよ」

以上のような会話は、物事のとらえ方や考え方が、「一点注意の動き」の癖の人(イラスト左側)と、「接近の動き」の癖の人(イラスト右側)とで大きく異なっている事から生じてくるのです。

「一点注意の動き」とは、手や指を使って、自分が向いている方向(内側)をはっきり指し示す動きのことです。

「接近の動き」とは、手や身体を使って、前に向かってゆっくり進む動きのことです。

相手に対して「一点注意の動き」を伴って話をする人は、モノを探したり選んだりする場合には、モノ自体を直接に眺めたり触れたり試したりするよりも、最初に説明書をきちんと読んで確認することが大切だと感じます。

一方、相手に対して「接近の動き」を伴って話をする人は、説明書を細かくチェックしたり調べたりすることよりも、取りあえずはモノを直接見たり触れたり試したりしながら、探したり選んだりすることが大切なことだと感じます。

したがって、「一点注意の動き」の癖の人は、相手の人が説明書や案内書を全く読まずに、見たり触れたり試したりしてしまう行為をどうしても理解することができません。

また、「接近の動き」の癖の人は、相手の人が見たり触れたり試したりすることよりも、説明書や案内書を読むことを優先してしまう行為をなかなか理解することができません。

このように、二人はいつまでもお互いを理解することができないのです。

もしも、「接近の動き」の癖の人が、自分自身には注意に欠けた行動をしやすいところがあることをよく理解していて、「一点注意の動き」の癖の人が調べたりチェックしたりすることの大切さを受け入れることができた場合には、二人は協力して誰よりも早く二人が求めていたモノを探しだすことができます。

しかし、特に「接近の動き」の癖を持つ上司と「一点注意の動き」の癖を持つ部下の組み合わせでは、すぐに初動を開始することを重要視する上司は、調べたりチェックしたりすることを優先してなかなか行動に移さない部下のことを全く受け入れることができないのです。

困ったことに、大抵の上司は自分自身が持つ「動きの癖」の強い影響を受けて、全ての部下達を評価していることに気付いてはいないのです。

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1. 「一点注意の動き」

2. 「全体注意の動き」

3. 「注意不明の動き」

4. 「不注意指示の動き」

5. 「接近の動き」

6. 「機敏の動き」

7. 「突進の動き」

8. 「退避の動き」

9. 「攻撃の動き」

10. 「協調の動き」

11. 「独断の動き」

12. 「虚脱の動き」

13. 「不動の動き」

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