使える部下使えない部下（５）

何でもすばやい部下

厳しいビジネスの世界では、「仕事が早い！」ということは、それだけでも優れた特技です。たとえその内容が乏しいものであったとしても、内容が充実した遅いものに勝るからです。

このタイプの部下は、上司に対する報告や連絡や相談が早いために、自分の失敗や上司の方向転換に対しても臨機応変に対処して、すばやい問題解決に向かうことができます。

目的にあった行動をすばやくとるために必要な動きは、
目標を明確にする「一点注意の動き」と
ものごとを強引に進める「突進の動き」と、
ものごとをすばやく終わらせる「機敏の動き」
の3種類です。

この3種類の動きが得意なタイプは、目標を定め、しゃにむに実行し、さっさと終わらせるという行動を繰り返します。

こういう部下の能力を生かすには、できるだけ早く正しい目標を与えることが大切です。

こんな人の典型的な動作パターン
１．一点注意の動き
２．突進の動き
３．機敏の動き

■動画は「一点注意の動き」の例
　　　　　　※「一点注意の動き」の詳しい説明はこちら

■動画は「突進の動き」の例
　　　　　　※「突進の動き」の詳しい説明はこちら

■動画は「機敏の動き」の例
　　　　　　※「機敏の動き」の詳しい説明はこちら

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